En un movimiento drástico para recuperar su liderazgo creativo y agilidad financiera, Ubisoft ha anunciado un reinicio organizacional, operativo y de catálogo. Esta reestructuración conlleva la cancelación de seis proyectos, el retraso de otros siete y una transformación total de su modelo de negocio, centrada ahora en mundos abiertos y servicios en vivo (GaaS).
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Cancelaciones y retrasos: El fin del esperado remake de Prince of Persia
La noticia más impactante para la comunidad es la cancelación definitiva de Prince of Persia: Sands of Time Remake. Tras años de desarrollo accidentado y rumores de un lanzamiento en 2026, la compañía confirmó que el proyecto no cumplía con los nuevos criterios de calidad y priorización del grupo.
Junto a este título, Ubisoft ha descartado otros cinco proyectos no anunciados, incluyendo un juego móvil y tres nuevas propiedades intelectuales (IPs). Por otro lado, siete juegos han sido retrasados para "maximizar la creación de valor a largo plazo", entre los que figuraría el rumoreado remake de Assassin's Creed Black Flag.
Las cinco "Creative Houses": El nuevo organigrama técnico
Para ejecutar esta estrategia, Ubisoft se ha fragmentado en cinco casas creativas con autonomía de extremo a extremo:
Vantage Studios: Respaldada por Tencent, gestionará las franquicias pilar: Assassin’s Creed, Far Cry y Rainbow Six.
Segunda Casa: Enfocada en shooters cooperativos como The Division, Ghost Recon y Splinter Cell.
Tercera Casa: Especializada en experiencias de servicio en vivo (GaaS) como For Honor, The Crew y Skull & Bones.
Cuarta Casa: Dedicada a mundos de fantasía y narrativa, incluyendo Anno, Rayman, Prince of Persia y Beyond Good & Evil.
Quinta Casa: Hogar de juegos casuales y familiares como Just Dance e Idle Miner Tycoon.
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Inversión en IA Generativa y eficiencia operativa
El CEO de la compañía, Yves Guillemot, justificó este "reset" debido a los crecientes costes de desarrollo y la competitividad de la industria AAA. El nuevo modelo operativo impulsará inversiones específicas en tecnología de vanguardia, destacando una aceleración en el uso de Inteligencia Artificial Generativa orientada al jugador.
Este ajuste también ha supuesto el cierre de estudios como Ubisoft Stockholm y Ubisoft Halifax, además de despidos en RedLynx, Ubisoft Abu Dhabi y Massive Entertainment. Según Guillemot, estas decisiones son necesarias para construir una organización más enfocada y sostenible en un mercado donde solo los títulos AAA excepcionales garantizan rentabilidad.
